Récemment, he hai - Chao, Président de jintia Machinery, s'est rendu dans la zone d'usine de jintia Machinery Liyang, avec des pionniers du marketing résidant à l'étranger et luttant en première ligne du marché, autour du modèle "centre de service + usine", pour explorer ensemble comment approfondir continuellement la disposition globale des machines de jintia.
Récemment, He Haichao, président de JWELL Machinery, a visité l'usine de JWELL Liyang et s'est réuni avec des pionniers du marketing à l'étranger stationnés à l'étranger en première ligne des marchés mondiaux. Centrés sur le modèle "Service Hub + Factory", ils ont discuté des moyens d'approfondir encore la mise en page globale de JWELL.

Hommage aux « pionniers »: une voix de première ligne, la vraie force
Lors de l'échange, les équipes de marketing à l'étranger ont partagé la dynamique du marché, les commentaires des clients et la position concurrentielle de leurs pays respectifs.
Lors du séminaire, les équipes de marketing à l'étranger ont partagé les tendances du marché, les commentaires des clients et le paysage concurrentiel dans leurs pays respectifs.

Des Amériques à l'Eurasie, de l'Afrique du Nord à l'Asie du Sud - Est, les généraux d'outre - mer de Golden trame Machinery sont en première ligne du marché dans plus de 120 pays et régions, où ils ne sont pas seulement des promoteurs de produits, mais aussi des porte - parole de l'image de marque de Golden trame. Derrière les grandes stratégies, ce sont les gens qui jouent un rôle décisif. Ces pionniers sont basés à l'étranger toute l'année, surmontant de nombreuses difficultés, gagnant la confiance des clients grâce à leurs compétences professionnelles et à une gamme complète de services, tout en continuant à promouvoir le processus de localisation de Golden trame et à permettre à la marque de s'intégrer véritablement au marché local.
Des Amériques, de l'Eurasie, de l'Afrique du Nord à l'Asie du Sud-Est, le personnel de JWELL à l'étranger sert en première ligne dans plus de 120 pays et régions. Ils agissent non seulement comme promoteurs de produits, mais aussi comme ambassadeurs de marque de JWELL. Les gens sont le facteur décisif derrière les grandes stratégies. Ces pionniers résident à l'étranger toute l'année, surpassant de nombreuses difficultés. Ils gagnent la confiance des clients avec une expertise professionnelle et des services complets, faisant progresser continuellement la localisation de JWELL et permettant à la marque d's'intégrer profondément aux marchés locaux.

Lors de la communication, Ho Dong a mis l'accent sur le fait de prêter attention aux besoins réels des clients, d'améliorer constamment le niveau de service de localisation, de sorte que les machines jinxia ne soient pas seulement "sorties", mais aussi "entrées", "racines".
Au cours de la discussion, le président He a souligné que les équipes devaient se concentrer sur les demandes réelles des clients et améliorer continuellement les services localisés. Ce n'est que de cette manière que JWELL Machinery peut non seulement devenir mondiale, mais aussi prendre racine et prospérer localement.
« Centre de services + usine »: la stratégie centrale de jintia globalisation
Dans cet échange, He Dong et l'équipe marketing ont exploré en profondeur la stratégie de base de la mondialisation que Golden trame Machinery accélère: le modèle « Centre de service + usine».
Au cours de la réunion, le président He et l'équipe de marketing ont mené des discussions approfondies sur la stratégie globale de base de JWELL, le modèle "Service Hub + Factory", que la société accélère à mettre en œuvre.
Depuis l'accélération de la mise en page de la mondialisation en 2025, Golden trame Machinery a pris le « marché mondial en profondeur, proche des besoins des clients» comme noyau, étape par étape pour faire progresser la construction de centres de service après - vente à l'étranger et la mise à niveau vers une base de type composite « Centre de service + usine» dans un marché en bonne condition.
Depuis que JWELL a accéléré son expansion mondiale en 2025, JWELL a concentré ses efforts sur l'exploration des marchés mondiaux et la priorité des besoins des clients. La société a progressivement construit des centres de service après-vente à l'étranger, en améliorant les points de vente régionaux qualifiés en bases complètes "Service Hub + Factory".

Golden trame Machinery Brésil Centre de service après - vente

Jintian Machinery Centre de service après - vente du Vietnam

Golden trame Machinery usine en Thaïlande
Ho Dong a déclaré à l'équipe de marketing que l'essence du modèle « Centre de service + usine» est de servir le « dernier kilomètre» du client - la mise en place locale d'un centre de marketing, d'un centre de service après - vente et d'une bibliothèque d'accessoires, la réalisation progressive d'une combinaison organique de services locaux et de production localisée, formant un cercle vertueux.
Président Il a déclaré que l'essence du modèle "Service Hub + Factory" est de relier le dernier kilomètre du service à la clientèle. En mettant en place des bureaux de marketing locaux, des centres après-vente et des entrepôts de pièces détachées, JWELL intègre de manière coordonnée les services localisés et la production locale, construisant un cycle économique durable et vertueux.
« les clients ne peuvent être vraiment compris que s’ils sont plus proches; ils ne peuvent vraiment servir le monde que s’ils sont enracinés localement. »
Ce n’est qu’en nous rapprochant des clients que nous pouvons vraiment les comprendre. C'est seulement en s'enracinant localement que nous pouvons servir le monde sincèrement.
