Améliorer le « Got Talent »
Je suis un opérateur de machine - outil de l'atelier Great Rubber machine plus, des années de travail en profondeur m'ont profondément fait comprendre: les postes ordinaires ne manquent jamais d'opportunités de croissance, l'amélioration est la clé d'or de la valeur d'éclairage. Après avoir été exposé au Lean Management, ce changement a complètement réécrit ma façon de travailler et réinventé ma façon de penser.
Au cours des trois dernières années, j'ai maintenu la philosophie « l'excellence, la recherche de la vérité et le pragmatisme», axé sur l'amélioration du poste et accumulé une certaine expérience en matière d'amélioration: Je me suis concentré sur l'optimisation des processus techniques pour les pièces typiques, l'optimisation des processus d'étape, la fusion des processus redondants, afin de rendre le processus d'usinage plus fluide et plus efficace; Sélection rationnelle des paramètres de l'outil, ajustement du type d'outil, promotion active de l'utilisation multiple de l'outil de réarmement, réalisation de la force bidirectionnelle "d'élévation et de réduction du coût"; Les déchets, les trémies générés dans le processus de traitement actif par enroulement, le traitement en un outil pratique, la réalisation de la « transformation en trésor»; Dans le même temps, j'insiste pour que l'apprentissage vidéo emprunte d'excellentes méthodes de programmation, résume l'expérience dans l'apprentissage et améliore les compétences dans la pratique; Grâce à la formation des compétences, à l'équipe d'attaque et de fermeture, au modèle « porteur de division» pour améliorer la force combinée et résoudre ensemble les problèmes difficiles au travail.
En 2025, la société a connu une forte augmentation des commandes de produits pétrochimiques nationaux, face à des pièces en vrac à durée de travail serrée et à des tâches lourdes, plusieurs machines - outils de fraisage font face à des problèmes de saturation excessive de la capacité. Produit vis gauche / droite quatre numéros de série 72 pièces, le processus nécessite la finition de la partie hélicoïdale dans la grande machine - outil, mais la grande machine - outil doit également terminer la finition de ces quatre cylindres de série, ne peut pas répondre à la demande de production, l'expansion de la capacité est imminente. Les membres de l'équipe et moi - même avons constaté, grâce à notre analyse, que la capacité des machines Haas n'était pas saturée, mais que la course de l'axe X des machines Haas ne répondait pas aux besoins d'usinage. Donc, nous faisons l'outillage, laissez la tête d'indexation et le siège de queue de la machine Haas s'étendre au - delà du plan de travail à travers l'outillage, prolongeant artificiellement la distance de serrage de l'outillage, pour terminer avec succès la tâche de traitement de la vis. Cette amélioration a permis d'économiser 195 000 yuans sur les coûts de traitement grâce à l'efficacité de la capacité. Améliorer tous les postes, il suffit d'oser percer et d'essayer, vous pouvez trouver le meilleur programme. Depuis 2023, j'ai présenté 108 propositions de mise en œuvre, ce qui représente 2165 millions de yuans. L'amélioration lean améliore non seulement les capacités individuelles, mais donne également à nos employés de première ligne une plate - forme pour montrer de la valeur.
L'amélioration est sans fin, pratiquer la vérité. Le travail d'amélioration passé m'a fait comprendre que le poste est petit et la scène est grande. À l'avenir, je continuerai à m'en tenir à mon travail initial et approfondi, à me concentrer sur les lacunes dans mon travail, à explorer de meilleures façons d'améliorer les choses, à travailler main dans la main avec mes collègues et à me battre pour écrire ensemble un nouveau chapitre du développement de haute qualité de l'entreprise.
Devise d'amélioration de Liu Dongsheng: les postes ordinaires ne manquent jamais d'opportunités de croissance, l'amélioration est la clé d'or qui illumine la valeur.
Source: Département du Groupe de travail du parti
